Naziv predmeta | Informacijski sustavi |
Detalji | Kod VSITE171 Skr. INFS ECTS 6 Godina 2 Semester Ljetni semestar Vrsta obvezatni Razina HKO 6 Preddiplomski studij E-Learning 0% |
Aktivnosti | IT zg - Ljet 24/25 ECTS Jedinice Sati Svega P 1.5 15 3 45
A 0.5 8 2 15
L 0 0 0 0
S 0 0 0 0
KA 0 1 1 0
KP 0 3 1 0
PR 0 1 6 0
IP 0 0 0 0
IU 0 1 2 0
SU 4 1 120 120
|
Nastavnici | Nositelji: Dalibor Bužić, v. pred., Edmond Krusha, v. pred. Asistenti: Ivan Bat, asist. vis. šk. |
Preduvjeti | Nema |
Sadržaj | Definicija sustava, poslovnog sustava i njegova informacijskog sustava. Organizacija poslovnog informacijskog sustava. Nolanova podjela faza informatičkog razvoja poduzeća, faze životnog ciklusa IS-a, informacijski inženjering, elementi jedinstvenosti IS-a. Planiranje razvoja IS-a. Strateška analiza poslovanja organizacijskog sustava, preoblikovanje poslovnih procesa, određivanje temeljne arhitekture IS-a, određivanje prioriteta razvoja informacijskih podsustava. Dekompozicija ciljeva, funkcija i procesa, model procesa, model podataka, model resursa. Matrica procesa i klasa podataka, dijagonalizacija matrice i oblikovanje podsustava, unutrašnja konzistentnost i vanjska povezanost podsustava, određivanje osnovne arhitektura IS-a. Analiza sklonosti procesa. Analiza poslovnog podsustava, dijagram tijeka dokumenata (podataka), radni dijagram (workflow), specifikacija zahtjeva. Administracija podataka. Šifarski sustavi. Uvođenje IS-a u primjenu. Primjena CASE pomagala. Kvaliteta informacijskog sustava i zaštita od zloporaba. ISO standardi. Primjena umjetne inteligencije u informacijskim sustavima.
|
Ciljevi učenja | Opći: Kolegij pruža temeljna znanja s područja informacijskih sustava kao osnovu jezgre računarstva
Posebni: Komuniciranje sa svim učesnicima planiranja i razvoja informacijskih sustava, Analiza manjeg poslovnog sustava te izrada modela procesa i modela podataka, određivanje prioriteta razvoja podsustava, planiranje i provođenje testiranja, uvođenja i održavanja informacijskih sustava
|
Ishodi učenja | 1. Razlikovati vrste i tipove te modele organizacije informacijskih sustava. 2. Povezati organizacijsku zrelost i planiranje razvoja informacisjkog sustava. 3. Analizirati manji poslovni sustav. 4. Nacrtati dijagrame dekompozicije, tijeka dokumenata i podataka, radne dijagrame. 5. Napraviti specifikaciju zahtjeva i matricu poslovne tehnologije. 6. Povezati poslove administracije podataka, modeliranja podataka i upravljanja šifarskim sustavima. 7. Formulirati kriterije kvalitete informacijskog sustava. 8. Osmisliti testiranje, uvođenje i održavanje informacijskog sustava.
|
Sposobnosti | Kolegij pruža temeljna znanja s područja informacijskih sustava kao osnovu jezgre računarstva
|
Preporučena literatura | 1. Klasić, K. i Klarin, K.: Informacijski sustavi; Intus informatika, Zagreb, 2009.
|
Dodatna literatura | 1. Pavlić, M.: Informacijski sustavi; Školska knjiga, Zagreb, 2011.
2. Foster, E.: Software Engineering: A Methodical Approach; Apress, 2014.
Valacich, J. George, J. i Hoffer, J.: Essentials of Systems Analysis and Design; Pearson Education, 2015.
3. Martin, J.: Information Engineering II - Planning and Analysis; Prentice Hall, Englewood Cliffs, NY 1990
|
predavanja (P) | - Definicija i odnos sustava, poslovnog sustava i njegovog informacijskog sustava. Kratki prikaz povijesti razvoja informacijskih sustava.
- Vrste informacijskih sustava. Tipovi informacijskih sustava.
- Zablude o uspješnosti informacijskih sustava. Informacijska kriza. Efekt paradoksa. Watts-Humphryjev model zrelosti (Capability Maturity Model, CMM). Earlov model faza pristupa strateškom planiranju IS.
- Centralizirana, decentralizirana i distribuirana organizacija informacijskog sustava.
Klijentsko poslužiteljska arhitektura informacijskog sustava. Informacijski centar.
- Kontrolna i tržištem upravljana organizacijska kultura poslovnog sustava. Nolanova podjela faza informatičkog razvoja poduzeća. Faze životnog ciklusa IS-a. Informacijski inženjering. Elementi jedinstvenosti informacijskog sustava.
- Strateško planiranje informacijskog sustava. Uloga poslovodstva u procesu planiranja. Kratki prikaz metodika za strateško planiranje IS-a.
- Analiza poslovnog sustava. Strateška analiza poslovanja organizacijskog sustava. Preoblikovanje poslovnih procesa. Izrada "grubog" modela podataka. Određivanje temeljne arhitekture informacijskog sustava.
- Analiza postojećih informacijskih podsustava i utvrđivanje potrebnih promjena. Određivanje prioriteta razvoja pojedinih informacijskih podsustava. Dekompozicija ciljeva, funkcija i procesa poslovnog sustava.
- Model procesa. Model resursa. Matrica procesa i klasa podataka.
- Dijagonalizacija matrice poslovne tehnologije i oblikovanje podsustava. Unutrašnja konzistentnost i vanjska povezanost podsustava. Analiza sklonosti između procesa. Mjera kvalitete strukture informacijskog sustava.
- Dijagram tijeka podataka. Radni dijagram. Model poslovnih procesa. Specifikacija zahtjeva. Ekranske maske. Izvještaji.
- Rječnik podataka. Poslovi administracije podataka. Model podataka.
- Osnovni pojmovi ERA modela - entitet, relacija (veza), atribut. Izvori šifarskih sustava. Oblikovanje šifarskih sustava. Upravljanje šifarskim sustavima u poduzeću.
- Specifikacija prototipa. Akcijski dijagrami. Testiranje, uvođenje i održavanje informacijskog sustava. Uloga i uporaba CASE pomagala. Vrste CASE pomagala.
- Modeli zrelosti informacijskog sustava. Kvaliteta informacijskog sustava i zaštita od zloporaba. Primjena umjetne inteligencije u informacijskim sustavima.
|
auditorne vježbe (A) | - Sustavni postupak izgradnje informacijskog sustava.
Određivanje timova i definiranje zadataka članova tima. Odabir teme seminarskog rada.
- Plan razgovora s korisnikom.
Razgovor s korisnikom. Sistematizacija bilješki sa razgovora.
- Određivanje osnovnih funkcija/procesa poslovnog sustava. Dekompozicijski dijagrami. Opis funkcija/procesa.
Određivanje osnovnih klasa podataka poslovnog sustava. Opis klasa podataka.
- Izrada osnovne matrice poslovne tehnologije.
Dijagonaliziracija matrica poslovne tehnologije.
- Izrada liste korisničkih zahtjeva.
Izrada kontekstnog dijagrama. Pravila crtanja dijagrama toka podataka.
- Izrada dijagrama tijeka podataka nižih nivoa.
Izrada radnih dijagrama
- Izrada modela poslovnih procesa.
Izrada unosnih maski.
- Izrada izvještaja.
|
kolokvij - zadaci (KA) | - Studenti moraju formirati timove od tri člana te analizirati jedan stvarni poslovni sustav. Analizu sustava prikazati pomoću metoda, tehnika i koncepata izloženih na auditornim vježbama. Seminar se ocjenjuje u rasponu od 1 do 100 bodova, minimalni broj bodova za prolaz je 50. Seminar studenti moraju predati u zadanom roku (31. siječanj u zimskom semestru, 30. lipanj u ljetnom semestru) te ga braniti prilikom predaje. Bez pravovremeno predanog seminara student nema pravo polaganja ispita.
|
kolokvij - teorija (KP) | - Jedinice predavanja U1-U5. Kolokvij se polaže pismeno, 5 ili 6 pitanja od definiranih 30. Prolaz na kolokviju: 50% minimalno, uvjetni prolaz je 40% (u ukupnom zbroju mora biti 50% za sva tri kolokvija). U slučaju jednog nepoloženog kolokvija moguće su dvije nadoknade (ispravci) kolokvija na redovnim ispitnim rokovima (zimski rokovi za studente zimskog semestra, ljetni rokovi za studente ljetnog semestra).
- Jedinice predavanja U6-U10. Kolokvij se polaže pismeno, 5 ili 6 pitanja od definiranih 37. Prolaz na kolokviju: 50% minimalno, uvjetni prolaz je 40% (u ukupnom zbroju mora biti 50% za sva tri kolokvija). U slučaju jednog nepoloženog kolokvija moguće su dvije nadoknade (ispravci) kolokvija na redovnim ispitnim rokovima (zimski rokovi za studente zimskog semestra, ljetni rokovi za studente ljetnog semestra).
- Jedinice predavanja U11-U15. Kolokvij se polaže pismeno, 5 ili 6 pitanja od definiranih 43. Prolaz na kolokviju: 50% minimalno, uvjetni prolaz je 40% (u ukupnom zbroju mora biti 50% za sva tri kolokvija). U slučaju jednog nepoloženog kolokvija moguće su dvije nadoknade (ispravci) kolokvija na redovnim ispitnim rokovima (zimski rokovi za studente zimskog semestra, ljetni rokovi za studente ljetnog semestra).
|
projekt (PR) | - Studenti moraju formirati timove od tri člana te analizirati jedan stvarni poslovni sustav. Analizu sustava prikazati pomoću metoda, tehnika i koncepata izloženih na auditornim vježbama. Projekt se ocjenjuje u rasponu od 1 do 100 bodova, minimalni broj bodova za prolaz je 50. Projekt studenti moraju predati u zadanom roku (31. siječanj u zimskom semestru, 30. lipanj u ljetnom semestru) te ga braniti prilikom predaje. Bez pravovremeno predanog projekta student nema pravo polaganja ispita.
|
ispit - teorija (IU) | - Ukoliko student nije položio kolegij preko kolokvija, mora pristupiti pismenom ispitu cijelog gradiva U1-U15. Pismeni ispit se sastoji od 6 do 8 pitanja od unaprijed predviđenih 110. Minimum za prolaz je 50% odgovorenih pitanja. Ukupna ocjena sva tri kolokija minimalno 50%. Konačnu ocjenu sačinjavaju tri kolokvija teorije i seminar (ili rezultat ispita) 85%, izlazni testovi auditornih vježbi 7,5% te izlazni testovi predavanja 7,5%. U slučaju nekog nepoloženog kolokvija teorije, student ima mogućnost popravka (ponavljanja) kolokvija dva puta. Ako u ta dva dodatna pokušaja ne uspije položiti kolokvij, ispada iz bolonjskog sustava kolokvija te polaže klasičan ispit cijelog gradiva. Studenti koji nisu u sustavu kolokvija polažu kompletno gradivo kolegija odjednom. Raspon ocjena: 0-50% nedovoljan 50-62,5% dovoljan 62,5-75% dobar 75-87,5% vrlodobar 87,5-100% izvrstan (odličan).
|
samostalno učenje (SU) | - testovi i kolokviji, konzultacije, samostalni seminarski rad i samostalno učenje
|